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Como fazer para um emprego temporário virar fixo
A abertura de vagas temporárias no segundo trimestre deste ano deve chegar a 530 mil no país. A estimativa é da Asserttem (Associação Brasileira do Trabalho Temporário). Nesse mês, muitas empresas já começam a selecionar colaboradores, o que é um alento para quem está na fila do desemprego.
Segundo dados da Carpediem RH, os principais segmentos que devem buscar reforços no mercado de trabalho são os setores de comércio, alimentos, expedição e logística, farmacêutico, embalagens, metalurgia, mineração, automobilístico e agronegócio.
A maior demanda representa uma esperança para os quase 9,4 milhões de desempregados no País, segundo dados divulgados pelo IBGE.
“Conseguir uma colocação temporária é uma estratégia interessante para o profissional mostrar seu valor e ser efetivado no futuro, iniciando uma carreira na empresa”, explica Aliesh Costa, CEO da Carpediem RH.
O que fazer para ser efetivado?
A especialista reforça que os profissionais contratados para uma vaga temporária precisam ser tão bons ou melhores ainda que os profissionais que já são fixos naquela empresa. “Fazendo isso é que este colaborador vai chamar a atenção sobre si para ser efetivado no momento oportuno”, diz a executiva da Carpediem RH.
Veja abaixo as recomendações de Aliesh Costa para turbinar as chances de uma vaga temporária se transformar em uma posição de emprego fixo na empresa:
Candidate-se a vagas que tenham a ver com seu perfil. Aliesh Costa explica que é importante se identificar com a oportunidade. “O melhor a fazer é candidatar-se a vagas que sejam compatíveis com suas habilidades e aspirações”, explica a especialista. “Afinal, só assim, o profissional vai ter chances de causar boa impressão e ser valorizado”, diz.
Seja eficiente e se empenhe ao máximo. Em primeiro lugar, Aliesh Costa reforça que, ao conquistar um emprego temporário, é fundamental ser pontual, não faltar e agir de acordo com a cultura da corporação. “A ideia é atuar como se o emprego temporário fosse fixo”, orienta Aliesh. “Quando o profissional se empenha ao máximo e se mostra eficiente, ele vai encantar e conseguir, assim, superar as expectativas do empregador. Ou seja, assumindo uma postura de alta performance, o colaborador vai se destacar e passa, então, a ser considerado para uma vaga efetiva, assim que ela surgir”, explica a especialista. “Em resumo, é preciso aproveitar ao máximo a oportunidade.”
Faça networking e peça retorno a respeito do seu desempenho. “Para se destacar e ser considerado para o quadro de efetivos da empresa, é importante que colegas e gestores fiquem com uma ótima lembrança em relação a passagem do colaborador temporário”, afirma Aliesh. “Por isso, é importante pedir um feedback das atividades realizadas para aprender ao máximo com aquela experiência, aproveitando a oportunidade para se desenvolver”, recomenda a especialista.
Mostre disponibilidade e compromisso em ajudar a equipe. Lembre-se que grande parte das vagas temporárias é no comércio, devido ao movimento de clientes superior, em épocas como Dia da Criança, Black Friday e Natal. “Por isso, a ideia é se preparar para a possibilidade de ter de fazer horas extras e se oferecer para ajudar, em caso de aumento de trabalho”, diz a CEO. “Isso vale também para atitudes cordiais, como mostrar-se solícito sempre que os colegas e superiores pedirem ajuda”, afirma a CEO. Ela conta que essas pequenas atitudes fazem uma grande diferença. “As pessoas mais dispostas a trabalhar em equipe e comprometidas com as necessidades da empresa têm chances potenciais de serem efetivadas, após o período de contrato temporário”.
Sobre a Carpediem RH: sob o comando da CEO Aliesh Costa e do CFO Marcelo Farias, a Carpediem RH é uma das maiores empresas de RH do país e a consultoria pioneira no processo 100% digital. Com sede em São Paulo e filial em Guarulhos, a empresa dispõe de atendimento em todo o território nacional. A empresa oferece soluções completas em Recursos Humanos e celebra mais de 10 anos de existência. Entre os serviços oferecidos estão recrutamento e seleção; gestão de colaboradores temporários, terceirizados, intermitentes e CLT (efetivos); pesquisa de clima e diagnóstico organizacional; avaliação psicológica e de desempenho; processo de integração; desenvolvimento de plano de cargos e salários; recrutamento e seleção de pessoas com deficiência (PCD’s); desenvolvimento e implementação de programas de diversidade e inclusão (D&I); treinamentos nas áreas de carreiras e empreendedorismo; executive search; coaching; hunting e implantação de Recursos Humanos. Saiba mais em: https://www.carpediemconsultoria.com/ Instagram: @consultoriacarpediem
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